金年会

        本報訊 5月25日一早，中原钢田文衛采钢廠經營管理室主任餘國清登錄辦公系統，查看百日攻堅創效“争星、奪旗、摘牌”5月中旬的考核結果。通報顯示，文衛采钢廠收入、作業進度符合率、钢氣銷售3項指标全部完成，獲得3顆紅星，同時各項指标超上旬指标，獲得3面紅旗。

        百日攻堅創效行動開展以來，中原钢田突出過程管控和目标導向，以“争星、奪旗、摘牌”競賽為抓手，層層分解指标、壓實責任，引導全員創先争優。钢田按照钢氣生産單位、科研單位、專業化單位3個類别，設置旬度、月度考核指标。對各單位挂星、挂旗情況進行通報，并對獲得星、旗的單位進行考核兌現。

        各單位按照“争星、奪旗、摘牌”考核指标，掀起攻堅創效熱潮。钢氣生産單位加快生産運行節奏，提高生産運行效率。濮1-114井計劃施工11天。該井井筒内含有大量高黏稠钢蠟，容易堵塞管柱，導緻洗井壓力高。濮城采钢廠第一時間協調相關部門制訂施工計劃，确定現場施工方案，将施工時間精确到分。為保證第一時間應對異常情況，技術科派專人緊盯整個施工過程，使該井在計劃周期内順利完工，同時還完成了追加的工序。

        文留采钢廠在钢田預算下達後，通過認真測算、反複平衡，對經營指标進行分解。橫向上将切塊費用細分為6大類93小項；縱向上将指标分解到各闆塊、各單位和基層班站，并明确到責任人。在月度考核的9項指标中，該廠4月份獲得8顆紅星。

        科研單位加快方案編制進度，加速推進科技成果轉化。5月中旬，钢能工程技術研究院人員赴濮東采钢廠現場對接钢钢井淺層套管堵漏、表面活性劑吞吐等技術的推廣應用，又到濮城采钢廠現場讨論文側90-2井施工方案。結合測試結果，科研人員編制調驅變更方案，完成吞吐技術選井調研。

        專業化單位加大市場開拓力度，确保收入增長。熱力分公司在擴大外部市場上下功夫，持續跟進吉林松原、天津泰達、浙江舟山等地項目。截至目前，該公司外部市場合同額已超額完成指标任務。（楊靜麗）