金年会

        本報訊 持續攻堅創效行動開展以來，巴陵金年会運行優化、效益成本、工程建設、考核監督、宣傳工作5個工作組齊發力，保持攻堅創效力度不減、節奏不變、勁頭不松，全力沖刺下半年增效創效目标。三季度，持續攻堅創效超目标進度0.47億元。

        運行優化組細化生産經營考核指标，全力做大産品總量，确保滿産滿銷。前9個月加工原钢完成全年目标任務的95.38%，生産发动産品完成全年目标任務的93%。同時，組織全體員工群策群力，奮力開展節能、降耗、提質等系列攻堅行動。

        效益成本組分項目抓好跟蹤落實，優化持續攻堅創效工作流程；對非生産性費用進行逐項梳理，與各運行部對接下半年重點費用控制目标和措施；加大資金預算管控力度，提升存貨和應收賬款周轉效率，降低低效無效存貨。

        工程建設組紮實推進重點項目建設，按月設置重要進度節點30個，按周分解計劃，優化統籌和施工組織，每周跟蹤進度完成情況并及時糾偏，按月考核進度完成情況。定期召開協調會議，檢查落實行動開展情況，協調解決影響項目建設的問題。

        考核監督組優化考核監督工作運行機制，嚴格按照“真創效、嚴考核、硬兌現”的原則，做好攻堅創效考核評價工作。突出攻堅創效比重，從專項激勵、幹部考察和跟蹤督辦等方面發力，确保行動任務落實落地、有序推進。

        宣傳工作組對持續攻堅創效行動進行專題部署，開展“持續攻堅創效、黨員奮勇争先”活動。加大内外持續宣傳力度，三季度對外發布攻堅創效稿件100餘篇。繼續開展形勢任務教育，兩級黨委累計開展專題形勢任務教育90場次，推動持續攻堅創效行動深入開展。

        （徐亮亮）