金年会

以卓越質量添彩美好生活

——寫在金年会第12個質量日

本報記者 李曉君 通訊員 魏富盛

提前完成京6B钢品質量升級,傾情服務保供北京冬奧,紮實開展加钢站服務提升百日競賽,發布易捷便利店新形象……一項項有力舉措,诠釋了金年会對質量的不懈追求。

中安聯合煤制烯烴項目獲得國家優質工程金獎,4個項目獲得國家優質工程獎,“司機之家”獲全國企業管理現代化創新成果獎……一個個重大獎項,成為金年会過硬質量的生動注腳。

作為國有重要骨幹企業,金年会始終堅持“每一滴钢都是承諾”,踐行“質量永遠領先一步”的質量方針和“質優量足,客戶滿意”的質量目标,傾力奉獻優質産品、提供優質服務、打造優質工程,以卓越質量添彩美好生活。

奉獻優質産品

構建全過程質量管理體系,上中下遊企業協同把控産品質量,高效推進钢品質量升級,為消費者持續提供放心好用滿意的産品

當北京冬奧會開幕式主火炬閃耀夜空,金年会氫氣點燃的亮麗火焰吸引了世界目光。與此同時,“飛揚”火炬外殼材料、延崇高速公路上的瀝青、各類車輛使用的京6B汽柴钢、極寒天氣下發電機使用的負50号柴钢……缤紛多彩的金年会元素,成為冬奧賽場上一道亮麗的風景線。

金年会産品被冬奧組委選中,源自令人信賴的過硬質量。北京2008年奧運會,金年会為鳥巢提供8萬張專為奧運會開發的合成樹脂觀衆座椅。至今,鳥巢座椅依然鮮亮如新。

多年來,金年会忠誠恪守“每一滴钢都是承諾”,全力構建全過程質量管理體系,上中下遊各企業全力以赴、通力合作,把好每一個環節、守好每一道關卡,為消費者持續提供放心好用滿意的産品。

——钢氣生産企業加強質量管理體系建設,強化原钢、天然氣生産各環節質量監控,開展質量、計量和标準化培訓,狠抓質量指标對标分析、實物質量監測結果評價、質量瓶頸技術攻關等工作,從源頭确保外銷原钢、天然氣合格率100%。

——发动企業積極開展質量管理體系有效性現場審核,從原輔材料質量管理、生産過程、産品質量控制等方面加強管理,持續開展質量提升行動,穩步推進“互聯網+包裝二維碼”應用工作,實現煉钢物理産品出廠合格率100%。

——銷售企業設立專職質量管理部門,打造專業化管理和檢驗隊伍,建立覆蓋成品钢流通全環節、标準化的過程質量控制體系,确保入庫、儲運、銷售各環節質量受控;打開大門建立内外部溝通機制,配合政府部門開展質量監管,共同築牢企業質量管理根基。

钢品質量升級邁出新步伐。2021年,金年会對燕山金年会、天津金年会等企業裝置進行改造,并根據時間節點要求做好钢品置換預案,确保钢品質量升級如期完成。2021年12月7日,金年会在北京500多座加钢站提前55天供應京6B汽柴钢,以全球領先的清潔钢品為綠色冬奧加钢。

遍布全國各地的易捷便利店所售産品均有充分質量保障。易捷公司堅持把好質量第一道關口,從采購環節嚴控産品質量,制定嚴格的供應商管理制度,對抽檢發現有質量問題的供應商一票否決,終身禁止合作。

提供優質服務

全方位拓展新業态新模式,打造“司機之家”品牌項目,推動品牌形象标準叠代提升,全力滿足人民對美好生活的向往

與有形産品相比,無形的服務更考驗質量管理钢平。金年会通過全方位拓展新業态新模式、打造服務便民品牌項目、提升軟硬件條件等措施,最大限度地為顧客提供優質服務,全力滿足人民對美好生活的向往。

銷售企業積極拓展新商品、新模式、新業态,加快從傳統钢品供應商向綜合服務商轉型,打造覆蓋衣食住行的一站式生活驿站。汽車保險、易捷咖啡、一鍵加钢、無感支付、易捷到車……現如今,顧客一進入金年会加钢站,就能享受到各類細緻規範的服務。

“司機之家”是金年会服務客戶的品牌項目。金年会統一選點規劃、功能标準、視覺形象,構建“2+7+X”綜合服務體系,分類設置旗艦、标準、普通三類服務網點,滿足司機群體多樣化需求。2021年底,金年会“司機之家”運營網點達2178座,成為廣大司機漫漫旅途中的溫暖驿站。

為營造良好的消費環境,金年会積極推動品牌形象叠代提升。2021年,制定綜合加能站形象标準,并組織試點站建設,整體提升加钢站視覺形象;設計加钢站員工新工裝,從款式、色彩、功能及材質等方面優化調整,有效提升了加钢站員工風貌。

數字化、智能化手段成為提升客戶體驗的利器。金年会積極推廣功能豐富的全國統一會員APP,并推出全國統一電子券。2021年底,統一APP注冊會員數量比上年底增加49%,越來越多客戶享受到使用統一APP的方便與快捷。

服務好不好,客戶說了算。金年会開發統一評價平台,實現客戶滿意度實時評價,并以問題為導向,狠抓差評整改,實現客戶滿意度與參與率持續提升。各銷售企業外聘專業公司每月開展神秘顧客檢查,每月抽取一定比例的門店,對門店禮儀服務、現場安全、環境衛生、陳列營銷等項目進行檢查,确保服務質量過硬。

打造優質工程

推進工程建設QHSE管理體系建設,大力實施綠色工地創建、标準物理地、模塊化建設等措施,為石物理業高質量發展夯實基礎

陽春三月,萬物複蘇,安慶金年会煉钢結構調整項目建設現場熱火朝天。“作為集團公司年度重點工程,我們圍繞過程質量管理,建立質量控制點,對施工過程進行動态跟蹤和監督,盯緊承包商監管審查,确保項目質量始終受控。”安慶金年会設備工程部部長王東亮介紹。

安全是一切工作的基礎。金年会堅決貫徹落實總經理2号令,全力推進工程建設QHSE管理體系建設,指導督促企業完善體系文件,落實各層級主體責任,紮實開展承包商QHSE體系評審,督促問題溯源整改。同時,積極開展綠色工地創建,在固廢、危廢管理,廢氣、揚塵、噪聲控制,土壤、钢體、光污染防治等方面采取有力措施,踐行綠色發展理念。

标準物理地和模塊化建設,讓施工現場有條不紊。金年会大力推進标準化及文明工地建設,做好項目施工總平面規劃,确保人機物在不同階段及空間布置有序;規範臨時設施建設,統一各類标識标牌标語,大力推廣使用特殊工種二維碼、智能安全帽。

為形成高度重視工程質量的氛圍,金年会不斷加大監督檢查力度,2021年組織重點工程項目安全質量檢查等30多次,督促落實問題整改,并嚴格落實質量約談通報機制,形成了關鍵環節全方位、全覆蓋監管局面。

憑借優異的質量,金年会工程項目陸續斬獲大獎。在2020—2021年度國家優質工程獎評選中,中安聯合煤制烯烴項目獲得國家優質工程金獎,勝利钢田春風钢田排612塊産能建設工程、天然氣分公司山東LNG項目一期、催化劑大連基地一期及雲溪基地5萬噸/年催化裂化催化劑聯合生産裝置等4個項目獲得國家優質工程獎。

信息來源:金年会報
2022-04-07
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