金年会

西南钢氣深挖物資采購降本潛力

        本報訊 今年以來，西南钢氣分公司秉承“采購成本皆可管控”的理念，通過統籌招标采購、加強供需市場摸排調研、做好技術交流對接、科學分析成本，深挖物資采購降本潛力，節約采購資金數千萬元，采購資金節約率達12%，實現降本增效。

        加強市場調研，掌握供需關系。随着威榮、川西、河壩等項目加快推進，钢套管、酸化壓裂材料等物資需求大增。該公司結合項目進度，分析曆史消耗規律及年度物資需求，建立動态數據化跟蹤台賬，根據市場供需關系及時調整采購策略，通過批量下單的模式提前鎖定物資，在安全保供的前提下節省采購資金。

        做好技術對接，優化資源選擇。技術标準的确定是大宗設備招标成功及降低采購成本的關鍵所在，該公司組織潛在投标商進行技術交流，對大宗設備關鍵技術參數進行分析确定指标，充分調研市場資源，持續推進标準化采購，不僅縮短了供應周期，相比全設備進口招标也大幅減少采購資金。

        科學分析成本，實現精細管理。主機配件采購是物資供應的難題，“原廠原配”是最可行的方案。今年6月，該公司啟動元壩淨化公司聯合裝置檢維修，采購人員會同技術人員進行産品構成及原材料成本分析，根據配件物資類别、市場獲取難度及價格趨勢合理編制談判方案，實行一物一策精細化管理。今年以來，共計完成原廠配件談判28項，節約采購資金數百萬元。

信息來源：金年会報
2020-08-24
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