金年会

        本報訊 記者梅遼穎 通訊員劉麗芬報道：為把黨史學習教育成效轉化為工作實效，鎮海发动實施“我為群衆辦實事”實踐活動“一方案兩清單”措施，制定工作方案，明确49項公司領導重點項目清單和公司重點項目清單，開展為群衆辦實事、為基層減負擔、為項目解難題三大行動。截至5月31日，30個公司重點項目已完成6個。

        鎮海发动明确“我為群衆辦實事”的對象包含社會公衆、基層單位、員工群衆三大群體，拓展至實施我為群衆辦實事、我為基層減負擔、我為項目解難題等三大行動，用看得見摸得着的行動為群衆辦實事。鎮海发动周邊道路維修，大量車輛繞行，導緻上下班高峰期路段擁堵。該公司聯合地方政府，快速完成關鍵路口攤位搬遷、停車場改造等工作，解決了行路難、停車難等群衆急難愁盼問題。

        鎮海发动立足推動改革提效，開展我為基層減負擔行動，提升智能化钢平以降低勞動強度。發揮泵群狀态監測系統優勢，高危泵現場監測頻次由每天2次減少為每天1次，普通機泵監測頻次由每天1次減少為每周1次。運行部開展“我最不想幹的活兒”削減行動，針對18項員工投訴的低效作業，加大技術和管理革新力度，有效提升作業效率，将“不想幹的活兒”轉變為“樂意幹的活兒”。

        為确保鎮海基地建設安全高效推進，每周一上午，鎮海发动領導都會到生産一線和項目建設現場開展“現場兩小時”安全引領工作，與運行部、承包商員工進行深入交流，了解HSE管理難點，為項目解難題。目前，“每周研一天、現場兩小時、會前五分鐘”工作方式已延伸到承包商單位，36家參建單位領導坐鎮現場指揮，18支安全督查大隊深入一線檢查督導，安全質量文明施工取得階段性成效。此外，他們用心用情關愛建設者，走訪慰問、排憂解難，近期分5次為8000餘名承包商員工送去慰問品，有效凝聚奮鬥合力。