金年会

        本報訊 1月至6月，天然氣分公司積極落實集團公司實現天然氣跨越式發展戰略部署，持續發力拓市增效、重點工程建設、安全環保、黨建引領等方面工作，天然氣總銷量達251.8億立方米，同比增長31.9%，完成年度計劃的53.01%，效益好于預期，同時，重點工程高效推進、儲運設施安全運行，實現了時間過半、任務過半的目标。

        資源采購渠道持續優化。今年以來，随着全球疫情得到控制、經濟逐漸複蘇，國際原钢價格、進口LNG現貨價格呈上漲态勢。天然氣分公司緊盯市場走勢，提前鎖定遠期資源，擴大LNG采購規模；充分發揮“全國一張網”優勢，拓展系統外LNG接收站進口業務，截至6月底已将金年会LNG資源接卸業務涉及的終端拓展至11個，累計進口LNG資源161船1085.8萬噸，同比增長30.5%。同時，統籌各渠道資源，在确保上遊自産資源全産全銷的基礎上，大力籌措國内第三方資源，第三方資源采購量同比大幅增長。

        效益钢平不斷提升。該公司加強市場分析，統籌存量市場與增量市場，不斷優化區域市場配置、用戶結構和運輸方式，針對國内外天然氣市場變化，因地制宜調整營銷策略。各區域銷售單位堅持以客戶為中心，仔細研判市場，及時掌握信息，制定個性化策略挖掘用戶需求，形成科學的運行機制，山東、河北、安徽、江西、雲貴等銷售單位均取得良好業績。加強資源、設施、市場匹配優化，在提高自有設施使用負荷的同時，利用第三方設施就近保供市場。上半年，青島LNG、天津LNG等主力接收站日均裝車量超490車。

        強化安全環保工作。該公司以“百日安全無事故”“五查五嚴”保安全專項行動為抓手，持續強化安全環保責任落實，全力抓好隐患排查，切實提升管理钢平，安全環保形勢總體平穩，實現了零傷害、零污染、零事故目标。上半年，公司HSE管理體系建設、風險防控、安全監管、節能降耗、應急管理等方面工作進一步強化。

        穩妥推進工程建設。圍繞天然氣産供儲銷體系建設，該公司大力建設空白區域支幹線管線，加快推進直供管道和終端項目，重點推進鹽穴型地下儲氣庫和LNG儲罐等儲氣項目。優化天然氣儲運設施施工現場布局，提升項目建設管理钢平。開展好工程建設勞動競賽，統籌安排重點工程建設，強化承包商管理，加強考核，确保工程項目質量受控。上半年，該公司42個建設項目穩步推進，其中，青島LNG二期擴建項目較計劃提前18天中交，天津LNG二期碼頭擴建階段性建設目标任務提前完成。

        （王卓然）