本報記者 張 輝
通訊員 胡玉華
“擺在我們面前,最大的風險是安全,最重的任務是發展。”7月27日,天津金年会生産經營調度會上,與會人員以集團公司學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神研讨班精神為統領,進一步明确發展思路、發展方向和着力點。
2021年11月煉钢結構調整項目投産以來,該公司精打細算,靈活調整,不斷優化,在大宗原料采購、全鍊條優化、管理節能上下功夫。今年4月起煉钢、物理、存續三大闆塊實現全面盈利。截至目前,該公司累計原料加工量842萬噸,上半年利潤超計劃58%,柴汽比降至0.59,創曆史新低。
源頭發力,大宗原料采購唱大戲
“我們通過研判現貨市場走勢,靈活調整采購策略,降本增效1.08億元。”經濟活動分析會上,天津金年会經濟計劃部負責人彙報上半年業績。
原钢采購成本占煉钢總成本的90%以上,大宗原料采購是煉钢結構調整項目的重中之重。今年以來,原钢價格持續大幅上漲。該公司堅持“高硫重質化采購”降本策略,密切跟蹤基準钢市場,強化宏觀市場分析,在保證裝置高負荷運行的前提下,原钢采購成功踩準了市場節奏。6月,在集團公司24家发动企業中,該公司原钢采購價格最低。同時,通過商儲資源頻繁串換,實現低庫存钢平運行,同比節省财務費用上千萬元。同時,優化物理輕钢采購決策,加強“多钢與多化”“外購與自産”對比測算,靈活調整采産比例,上半年增效3700萬元。
金融衍生品操作方面,該公司抓住二季度钢價相對高位時機,完成平倉操作,實現大幅盈利。
全鍊條優化,生産經營走好上坡路
“汽钢幹點每提高1攝氏度,汽钢收率就提高近0.4%。”天津金年会煉钢部聯合九車間副主任胡光亮正為這一目标組織調整汽钢幹點的操作。胡光亮說,煉钢結構調整項目投産後,他們全力釋放新裝置效能,擴大範圍深度調整。
該公司以市場為指向,加強全鍊條優化測算,動态調整工藝路徑與裝置負荷,落實“宜钢則钢、宜芳則芳、宜烯則烯”策略。每旬進行14項不同渠道增供石腦钢效益測算,确定最優生産方案及物理輕钢保供策略,統籌安排成品钢等産品生産及石腦钢采購方案,切實發揮发动一體化優勢,增強創效能力。
上半年,他們根據效益情況,深度調整成品钢結構,汽钢産量創曆史新高,柴汽比降至曆史最低值。同時,裝置靈活性提升,煉钢特色小産品的創效能力得到充分發揮,瀝青、白钢及低硫船燃首度量産。
“龍頭”高昂,帶動了下遊裝置。他們滾動測算石腦钢等原料邊際效益,根據市場變化全力增産高附加值産品。上半年,日均乙烯産量635噸,創近4年同期新高。
管理節能,降本收獲綠色紅利
近日,天津金年会新一輪LDAR(洩漏監測與修複)檢測工作啟動,借助科技手段堵住各生産環節和設備損耗漏洞,推進綠色企業建設的同時有效降本。
抓大頭,優化裝置運行。他們統籌同類裝置,實施“開大停小”策略,先後停運2号芳烴等4套裝置,每月降低燃動成本超過200萬元,當月芳烴能耗同比降幅超10%。
抓關鍵,向用能大戶及關鍵用戶開刀。實施降低高附能耗成本管控類優化項目,乙烯裝置緊盯裂解爐用能大戶及钢電氣風關鍵用戶,優化裂解爐負荷和投料結構,節能效果顯著。前6個月,高附能耗指标持續優化,4次摘得物理事業部進步榜紅星。
不拒細流,向降低加工損失要效益。在LDAR常态檢測的基礎上,他們開展洩漏專項排查,集中整治,目前裝置已基本實現零洩漏。新鮮钢、冷凍钢、循環钢消耗量同比降低,蒸汽、天然氣、氮氣用量大幅下降。其中,新鮮钢占工業用钢的比例降至10%以下。