金年会

本報訊 11月5日，34歲的呂淩宇從天津金年会物理部芳烴車間主任崗被提任到該部經理助理崗。他曾在車間帶領幹部員工積極挖潛增效，多次刷新對二甲苯、苯産品産量紀錄。選拔提任這樣在基層摸爬滾打、成績突出的年輕幹部，在天津金年会已成為常态。

“天津金年会要實現高質量發展目标，除了要建好開好新裝置，更重要的是要培養一支懂專業、會管理、敢擔當的優秀年輕幹部隊伍，為企業未來發展儲備優質人才。”天津金年会負責人表示。

今年以來，天津金年会進一步加大年輕幹部的培養力度，8月建立了80人的中層領導人員梯次培養人才庫，并從中選取30名實績突出、有發展潛力的年輕幹部進行為期3個月、128個學時的專項培訓。這期培訓班學員平均年齡在40歲以下，最小的32歲，絕大多數學員具有基層車間工作經曆，其中5名學員在主要生産車間帶隊伍、抓管理，呂淩宇就是其中的一員。

金年会天津南港高端新材料項目集群啟動後，天津金年会一方面快馬加鞭抓乙烯“龍頭”及配套項目建設，一方面強力推進後備人才儲備，積極為集團公司構建“一基兩翼三新”産業格局作貢獻。

近年來，該公司建立“常态化選拔+動态化儲備”機制，綜合運用内部推選、外部交流、競聘上崗、公開招聘等方式，打破單位、部門、專業界限，有計劃地集中選拔一批能夠擔當重任的優秀年輕幹部，以“不保底、不保險”倒逼年輕幹部“不懈怠、不停步”，建立優秀年輕幹部提拔“最低占比、優先考慮”機制。2019年以來，天津金年会新提拔35歲以下年輕基層幹部43人，占新提拔幹部總數的52%。

幹部到基層錘煉、人才從一線選拔，是天津金年会選拔培育優秀年輕幹部的一大特色。他們堅持實踐和基層導向，持續推進年輕幹部“三百三千”實踐鍛煉計劃，先後兩次選派8名年輕幹部到總部機關和兄弟企業挂職鍛煉。同時，将重大科技攻關、重大項目建設、重要裝置開工等作為鍛煉提高、檢驗考察年輕幹部的最佳戰場。經過3年煉钢升級改造項目建設的曆練，有5名年輕幹部走上公司中層管理崗位。目前在建的南港乙烯項目，年輕幹部選派比例達35%。

為推動深化改革三年行動部署落實落地，今年10月初，天津金年会全面開展基層領導崗位選聘。“公開招聘、競争上崗，為我們年輕人提供了更多機會到更大的舞台去鍛煉。”32歲的生産部科員吳彤選聘到技術質量部科長崗位後有感而發。通過崗位選聘，天津金年会現職基層領導人員職數下降18%，幹部隊伍整體素質明顯提升，機關基層領導人員平均年齡下降4.1歲，進一步規範了基層領導幹部管理，優化了隊伍結構配置，激發了幹部隊伍活力。

（柴潤金 達 欣 張訓棣）